компетенции
милана сосина
милана
сосина
лидер трансформаций
и цифрового развития бизнеса
и цифрового развития бизнеса
Более 17 лет управленческого опыта, в т.ч. более 10 лет в позиции исполнительного директора. Сегодня — сопровождаю трансформацию бизнеса и оптимизацию процессов через внедрение ИИ и организационные изменения.
Мы используем небольшие cookies, чтобы сайт работал чуть лучше и удобнее для вас.
Коротко о пути
создаю устойчивые современные системы управления
11.2006 — 10.2010
Кадровые проект Правительства Москвы • Зам. рук. отдела
Кадровые программы, внутренний аудит проектов, сопровождение госзакупок.
10.2017 — 05.2019
СРО ВСС (страхование) • Операционный директор
Внедрена гибкая модель финансирования и управления, автоматизированы бизнес-процессы, внедрен электронный документооборот
12.2023 — 11.2024
НАИК (инфраструктурное дорожное строительство) • Исполнительный директор
Антикризисное управление, оптимизация бизнес-процессов, организационное развитие
10.2010 — 05.2023
НССО (страхование) • Исполнительный директор
Создана устойчивая модель управления: прозрачные процессы, автоматизированная отраслевая ИТ-система, электронный документооборот, корпоративный портал.
05.2023 — 12.2023
Проектная работа • Эксперт‑консультант
Консультирование компаний по вопросам стратегии, оргдизайна, оптимизации и автоматизации процессов. Сопровождение создания Евразийской перестраховочной компании.
12.2024 — наст. время
Группа компаний ВР ЛОГИСТИК • CDTO Директор по цифровой трансформации бизнеса
Цифровая трансформация группы компаний с акцентом на искусственный интеллект (ИИ).
И еще 20+ дипломов
Наведите на направления, чтобы изучить подробнее
Образование и квалификации
Сильная финансово-
юридическая база и актуальные управленческие инструменты
Финансовое и юридическое высшее образование
Финансовая академия (университет) при Правительстве Р Ф, МГИМО
Профессиональная переподготовка
Арбитражное (антикризисное) управление, медиация, налоговое консультирование
Коучинг и кризисная психология
Профессиональная психологическая подготовка с большим объёмом практики: личная эффективность, стресс-менеджмент, коммуникации.
Творческое мышление в решении задач
Сочетание управленческого и художественного образования помогает находить нестандартные, эстетичные и функциональные решения.
Наведите на направления, чтобы изучить подробнее
И еще 20+ дипломов
Образование и квалификации
Сильная финансово-
юридическая база и актуальные управленческие инструменты
Творческое решение нестандартных задач
Сочетание управленческого и художественного образования помогает находить нестандартные, эстетичные и функциональные решения.
Коучинг и кризисная психология
Профессиональная психологическая подготовка с большим объёмом практики: личная эффективность, стресс-менеджмент, коммуникации.
Профессиональная переподготовка
Арбитражное (антикризисное) управление, медиация, налоговое консультирование
Финансовое и юридическое образование
Финансовая академия (университет) при Правительстве Р Ф, МГИМО
Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям
CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям
Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров
Кому и как я помогаю
Холдингам и крупным компаниям
Объединяю функции и команды, создавая прозрачность и согласованность действий
CEO и директорам по цифровизации и изменениям
Выстраиваю управляемую модель, где изменения превращаются в прогнозируемый процесс
Собственникам и советам директоров
Помогаю запустить трансформацию и видеть измеримые результаты по ключевым направлениям
Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям
Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям
Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям • Холдингам и крупным компаниям
CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям
CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям
CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям • CEO и директорам по цифровизации и изменениям
Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров
Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров
Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров • Собственникам и советам директоров
Кому и как я помогаю
Холдингам и крупным компаниям
Объединяю функции и команды, создавая прозрачность и согласованность действий
CEO и директорам по цифровизации и изменениям
Выстраиваю управляемую модель, где изменения превращаются в прогнозируемый процесс
Собственникам и советам директоров
Помогаю запустить трансформацию и видеть измеримые результаты по ключевым направлениям
как происходят
изменения
изменения
Этапы работы
Выстроенная система управления, единая система метрик и качественные данные сокращают ошибки и повышают предсказуемость.
Повышение качества решений
4
Приоритизация, MVP, пилотные проекты, обучение, регламенты, контроль качества и масштабирование.
Быстрый и управляемый цикл изменений
3
ИИ, ERP, СЭД, CRM, порталы, боты, сайты, интернет-магазины, кастомные разработки и готовые решения, интеграции, сквозная аналитика
Единая цифровая среда
2
1
Прописанные роли и ответственность, бюджетирование, ритмичное системное управление
Управляемая операционная модель
Реализованные проекты
Объединяю стратегию, технологии и эффективное управление
Ниже — примеры, где системный подход помог бизнесу выйти на новый уровень.